泰州市联邦快递电话 泰州FedEx国际快递网点

我国虽然拥有潜力巨大的快递市场，但与之相匹配的专业人才却不能满足发展需求。考虑劳动成本，跨国公司都选择在本土招募物流专业人才和管理精英。作为一家美国公司，联邦在中国区的发展也选择可本土化策略，其中人力资源的获取。但是内地物流专业人才的匮乏，却限制了联邦快递的发展脚步。为切实解决这个问题，联邦必须不断加强和完善人员培训机制，培养youxiu的本土人才。

六．联邦快递（FedEx）的内部能力分析

l 资源要素分析

1.人力资源

在企业的发展中，人的作用显得越来越重要：管理人才可以凝聚企业向心力，促进企业的团结发展；营销人才能促进企业产品的销售；基层员工代表了企业的整体形象，是企业发展、壮大的原动力。

美国引发的金融危机，使得很多原本光鲜的企业瞬间瓦解。而这背后Zui大的受害者就是无辜的员工。不景气的经济形势同样波及到快递行业，很多快递公司都开始计划甚至已经实行裁员以确保正常运行。联邦快递却很肯定地告诉自己的员工：“我们会尽一切可能避免裁员，因为我们相信这一行业会继续发展。”这对于员工而言，就是一个定心丸，稳定了员工情绪，使其继续投入zuijia的工作状态。

在联邦的企业文化中，有一条写着“员工至上”。似乎有些不可思议的估计了员工的重要性吧？当然没有。在联邦快递看来，员工是利润的创造者，如果员工对企业的满意度高，他们便会全身心地为企业工作，为企业创造更多价值。因此，“员工至上”是想告诉大家，联邦会对每一位员工负责，用真诚对待客户的态度对待自己的员工。不仅如此，联邦快递还拥有一套独特的员工管理法则SFA。通过推行此法则，联邦能Zui有效的管理员工，从而推进整个企业有效地运行。

2.财务资源

联邦快递（FedEx）在2007年以322.94亿美元的营业额(利润额18.06亿美元)位居《财富》全球500强第203位。

今年是比较特殊的一年，上半年美国经济放缓、燃油价格高涨损害了联邦的业务增长。第二季度的财务报表显示，联邦快递公司亏损2.91亿美元折合每股78美分；而上年同期则是盈利6.10亿美元，折合每股1.96美元。而后半年越发严峻的美国

经济，Zui终演变成了可怕的金融危机，这突如其来的经济浩劫，让几乎所有投资者的口袋都瘦了一大圈。联邦也无一例外的成为其中一员。延续上半年的低迷发展，第三季联邦的股票依旧呈下滑趋势，财务报表中数字也不容乐观。虽然收入达到99.7亿美元，比去年同期增长8%，但是净收入却比去年同期下降了22%，达3.84亿美元。在快递业务板块，其业务收入亦有9%的增幅但营业收入却下降了34%之多。

面对并不乐观的经济形势，联邦必须及时做出应对措施，调整发展策略，保证资金链的正常运转。